Доводилось ли вам работать с человеком, который завален делами, но ни чего не доверяет сделать другим, мол, — «они не сделают так хорошо как я»? А с человеком, который скрупулезен и педантичен к мелочам до такой степени, что пятиминутную работу может делать неделю? Может быть, вам доводилось работать с человеком, который светиться от каждой своей новой идеи, увлекательно описывая ее и немедленно приступая к ее детальному обдумыванию? Ведь завтра уже будет поздно… завтра придет ещё одна потрясающая идея. И не одна. Наверняка вы сталкивались с такими людьми, от которых нельзя добиться однозначного решения, пока они не узнают, что по этому поводу думают другие.

Возможно, в одном из описаний вы узнали своего партнера? Или это ваш подчиненный? Может быть это ваш начальник? А может быть это вы сами?

Скорее всего, вы ответили положительно хотя бы на один из этих вопросов. И если вам интересно, как можно продуктивно работать с тем, кто совершенно противоположен вам, и почему изначально благополучный старт в работе с тем, кто очень похож на вас, в итоге ни к чему не приводит, читайте книгу Ицхака Адизеса «Развитие Лидеров».

В своей книге гуру менеджмента доктор Ицхак Адизес дает определение менеджменту и лидерству в современном мире, заодно объясняя почему термин MBA устарел. Он описывает разные стили управления (менеджмента), свойственные разным людям. Так же, описывает неправильные стили менеджмента, которые приводят к финансовым потерям и разрушениям. Адизес дает практические рекомендации, применимые к каждому человеку, о том, как построить успешную команду, как работать с разными типами людей, как довести дела до конца и не обозлиться при этом на весь мир. =)

Самое интересно, что его методология действует не только в сфере бизнеса и менеджмента. Все идеи, наблюдения и рекомендации подходят и для семейной жизни. К тому же, Адизес пишет в легкой манере, и чтение похоже на отдых. Вот, что он сам говорит про свою книгу:

«Все мы разные. И слава богу. Иначе жизнь была бы нестерпимо скучной. У кого мы учимся? Кто возражает нам и заставляет увидеть вещи под иным углом и узнать нечто новое?
В этой книге я попытался рассказать о том, чему научился, работая с тысячами руководителей по всему миру. Я объехал сорок восемь стран. Тридцать лет записывал свои наблюдения и часто не мог уснуть по ночам, анализируя свои упущения.
Я совершил много ошибок и надеюсь, что мой опыт поможет вам ошибаться не так часто, как это делал я. Все советы в этой книге — это уроки ошибок, сделанных мною и на моих глазах.
Надеюсь что мои промахи принесут вам пользу.»

Читайте, думайте, развивайтесь! =)

Ицхак Адизес «Развитие лидеров» в Озоне